中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨哪些新的問題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)存在著與生俱來的劣勢(shì)和缺陷，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)，思維舊，生意越做越難。

今天的市場(chǎng)已經(jīng)和以往的市場(chǎng)有不同，如果用今天固有的思維模式來思考明天的生意，那肯定是不行的，今天的市場(chǎng)需要的是一種全新的思維模式，如品牌經(jīng)營(yíng)思維，產(chǎn)品思維，精細(xì)化思維

企業(yè)往往關(guān)注產(chǎn)品的銷量，收入和利潤(rùn)，而不是很關(guān)注品牌經(jīng)營(yíng)，過分的關(guān)注銷量的結(jié)果就是短線思維，如何更快速的把貨銷售出去，如何盡可能壓低成本，獲取最大的利潤(rùn)，而不是去考慮消費(fèi)者，客戶的心理，客戶對(duì)產(chǎn)品是否滿意，是否愿意再次購(gòu)買，是否會(huì)分享給其他人來使用，而品牌經(jīng)營(yíng)思維是注重品牌口碑宣傳的，是有利于長(zhǎng)線發(fā)展的，不是一個(gè)短期的促銷和買賣行為，是真正讓客戶從心里認(rèn)同認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品，并培養(yǎng)出忠誠(chéng)客戶的一種行為。

如果只是短線思維是堅(jiān)持不了多久的。

中小企業(yè)在銷貨的時(shí)候往往對(duì)思維比較模糊，不知道核心客戶是誰，客戶有怎樣的需求，圍繞著企業(yè)的核心價(jià)值模式，產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷圍繞著核心價(jià)值模式是怎樣開展的，只有精準(zhǔn)化的了解客戶的需求，才能做好產(chǎn)品，有了好的產(chǎn)品才能更好的營(yíng)銷。精細(xì)化思維要求企業(yè)思考成本結(jié)構(gòu)，利潤(rùn)結(jié)構(gòu)都需要深入的精細(xì)化思考和策劃，哪些成本是必須要投入的，哪些利潤(rùn)是不影響長(zhǎng)線發(fā)展的品牌經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上可以獲取的，需要不斷的試錯(cuò)，不斷的調(diào)整，暴富的思維是要不得的，品牌經(jīng)營(yíng)是需要循序漸進(jìn)的一個(gè)過程。

精細(xì)化思維體現(xiàn)在品牌經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的方方面面，企業(yè)是否能更好的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)理念這顆種子用心的栽培和澆灌才能茁壯成長(zhǎng)。