企業(yè)服務(wù)公司有哪些困局

在中國企業(yè)服務(wù)市場上，至今還沒有一個(gè)企業(yè)服務(wù)公司的寡頭公司，對此，筆者總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：

1. 在中國企業(yè)服務(wù)市場上，綜合服務(wù)能力都不夠，服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域的公司較多

2. 企業(yè)服務(wù)公司需要經(jīng)歷時(shí)間的沉淀，底子不夠厚，至少需要10年，才能殺出重圍

3. 企業(yè)服務(wù)公司要選對服務(wù)目標(biāo)，和服務(wù)領(lǐng)域，有時(shí)候目標(biāo)錯(cuò)了，即時(shí)堅(jiān)持也達(dá)不到預(yù)想的效果

4. 企業(yè)服務(wù)公司缺乏專業(yè)的人才，專業(yè)的人才能帶來產(chǎn)品和渠道和資源。

5. 企業(yè)服務(wù)公司融資是必須的，需要有快速融資的能力。

6. 企業(yè)服務(wù)公司要避免前車之鑒，吸取教訓(xùn)，盡量避免其他企業(yè)踩過的坑不要重踩

7. 產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一，而銷售渠道是錦上添花，有了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再通過市場和文化慢慢發(fā)展出自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

8. 要有強(qiáng)大的銷售能力，銷售能力至關(guān)重要。

9. 提供給客戶真實(shí)的價(jià)值點(diǎn)，價(jià)值就是讓客戶感覺到我能從你這里得到什么，購買你的產(chǎn)品我能賺到多少錢，對我的公司到底有什么實(shí)實(shí)在在的幫助，是否真正提升了企業(yè)的服務(wù)效率，通過銷售軟件是否可以提升銷售管理能力以及產(chǎn)品的銷量等。

10. 客戶市場還不太成熟，客戶對服務(wù)的認(rèn)知層次不夠。

11. 沒有專業(yè)的課程指導(dǎo)，光有軟件，企業(yè)主沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，還是處于盲打階段，企業(yè)主需要的是專業(yè)的管理培訓(xùn)指導(dǎo)。

如何幫助企業(yè)主如何能夠提升效率，節(jié)省成本，解決現(xiàn)在中國企業(yè)服務(wù)公司的困局，對于企業(yè)服務(wù)公司來說是一個(gè)需要思考的問題。