更新于2017-11-23 ·閱讀:199
現(xiàn)在越來越多的公司選擇做微分銷了,從以下幾個(gè)方面來分析下選擇做微分銷系統(tǒng)的理由:
互聯(lián)網(wǎng)+成為國(guó)家戰(zhàn)略,2015年3月5日李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。報(bào)告中提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+交通、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)零售業(yè)等新業(yè)態(tài),而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。
傳統(tǒng)企業(yè)最大的危機(jī)是能否清晰的把握互聯(lián)網(wǎng)+的新型發(fā)展模式,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,順利轉(zhuǎn)型。
零售業(yè)移動(dòng)電商迅速凸顯
傳統(tǒng)行業(yè)線下面臨轉(zhuǎn)型危機(jī)
從中心化到去中心化的變革
人均每天打開微信超過10次的人超過55.2%
智能手機(jī)用戶10個(gè)億
微信活躍用戶,微信9月平均日登陸用戶數(shù)破9億,月活躍老年用戶5000萬(來自新浪財(cái)經(jīng)新聞)
微信公眾號(hào)數(shù)量,現(xiàn)在也有幾千萬了,具體數(shù)字可以自己百度看看。
據(jù)美國(guó)Zenith最新研究報(bào)告,到2018年,全球智能手機(jī)用戶數(shù)量還將穩(wěn)步上升,在這其中,中國(guó)為當(dāng)之無愧的用戶大國(guó),其智能手機(jī)用戶數(shù)量將達(dá)到13億人次,位居全球第一(來自天極網(wǎng))
微信支付用戶可以自己想象一下有多少哈
流量變身粉絲,推客傭金讓買家變成賣家,讓粉絲成為導(dǎo)購(gòu),自愿分享商品信息進(jìn)行免費(fèi)的銷售與推廣,有效的提高了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度與成交率。
微分銷,整合傳統(tǒng)分銷體系,快速幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,打造線上+線下相結(jié)合的商業(yè)模式,迅速搭建分銷商城,積累客戶資源。
多級(jí)分銷三級(jí)返傭模式,快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額
多級(jí)裂變式分銷,三級(jí)反傭,刺激分享。
線上+線下多渠道引流。
多種訂單處理方式
支持分銷商一件代發(fā)、供貨商發(fā)貨、上門自提、配送。
多角色多平臺(tái)管理
代理商、供貨商、門店均有獨(dú)立的管理后臺(tái)。
淘寶、1688數(shù)據(jù)雙線同步,會(huì)員、分銷商數(shù)據(jù)均可導(dǎo)出,快速沉淀客戶資源。
精細(xì)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,營(yíng)銷推薦更精準(zhǔn)。
線上,通過微分銷商城,分享朋友圈、微博、QQ空間等社區(qū)媒介裂變式傳播。
線下,通過地推、門店引導(dǎo)等多種線下活動(dòng),引導(dǎo)掃描二維碼關(guān)注微信商城,積累客戶。
激發(fā)用戶購(gòu)物欲望,提升銷售轉(zhuǎn)化,提高用戶的粘性,對(duì)于用戶來說又獲得了實(shí)在的優(yōu)惠,促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買行為。