微分銷的市場(chǎng)趨勢(shì)

微分銷市場(chǎng)，企業(yè)的困境

傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)

租金提升成本高，業(yè)績(jī)下滑，市場(chǎng)被占領(lǐng)

助力傳統(tǒng)企業(yè)快速步入移動(dòng)電商時(shí)代

1.傳統(tǒng)電商的痛點(diǎn)

流量成本高，客戶無(wú)法沉淀價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，消費(fèi)者訴求發(fā)生變化

解決行業(yè)痛點(diǎn)，助力傳統(tǒng)電商快速轉(zhuǎn)型

2.傳統(tǒng)微商的痛點(diǎn)

假貨泛濫，暴力刷屏，信任度低，個(gè)體微商囤貨，供貨商產(chǎn)品滯銷

規(guī)范微商市場(chǎng)，建立微商新體系

3.轉(zhuǎn)型微電商

大部分企業(yè)只是將微信公眾號(hào)作為營(yíng)銷平臺(tái)，然后有一部分企業(yè)將微店作為會(huì)員管理工具。微信電商正在蓬勃發(fā)展，原因也很簡(jiǎn)單，微信有流量！

微電商的困境

1.不懂降低成本

如何實(shí)現(xiàn)微商城業(yè)績(jī)倍增

2.不懂營(yíng)銷

如何吸粉，傳播觸達(dá)客戶

3.不懂管理

如何管理分銷商和傭金發(fā)放

4.不懂渠道

如何招募分銷商

5.不懂技術(shù)

如何搭建微信商城

相對(duì)于個(gè)人微商，平臺(tái)微商有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，如不用囤貨，解決了貨源，交易機(jī)制、信任機(jī)制以及消費(fèi)者保障等核心交易問(wèn)題，商品也更加多元化。它有著一整套完善的交易機(jī)制，從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購(gòu)買返傭等，它形成了一個(gè)完整的鏈條。

基于社交用戶粘性，聚焦廣泛、不斷擴(kuò)展的線上線下好友關(guān)系，延伸出更多的服務(wù)領(lǐng)域n朋友圈已成為用戶手機(jī)社交的第一陣地，用戶表現(xiàn)出登錄頻、占贊活躍、喜愛(ài)圍觀的行為特點(diǎn)利用朋友圈的活躍優(yōu)勢(shì)，微信嘗試提供了更多的社交玩法和商業(yè)化方式。

潛在市場(chǎng)規(guī)模

微信所推崇的“去中心化”電商模式，即用戶在自己關(guān)注的公眾號(hào)內(nèi)購(gòu)物的形式目前還遠(yuǎn)未成為主流消費(fèi)形式。調(diào)查結(jié)果顯示，超7成用戶曾在公眾號(hào)有購(gòu)買行為，但目前只有1.6%的用戶在微信的主要形式是公眾號(hào)內(nèi)消費(fèi)，未來(lái)微信公眾號(hào)購(gòu)物市場(chǎng)空間巨大。

市場(chǎng)的成長(zhǎng)性

過(guò)去五年，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模指數(shù)擴(kuò)張12.1倍，服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模指數(shù)，擴(kuò)展了70.2倍，n隨著交通物流條件的改善和移動(dòng)支付的普及，三四線城市的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人數(shù)不斷增加，三四線城市增量用戶交易人數(shù)占比63%n微信幫助企業(yè)獲取、服務(wù)用戶方面，潛力已被激活。為了進(jìn)一步觸達(dá)和服務(wù)精準(zhǔn)用戶，運(yùn)營(yíng)者在微信平臺(tái)上的投入不斷提升，很快會(huì)迎來(lái)更大規(guī)模的爆發(fā)期。