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項目管理軟件
源天 V-PM涵蓋了項目全生命周期,將項目管理過程完全可視化,實現(xiàn)了支持從項目成員到PMO的無縫協(xié)作,是項目團隊協(xié)作極為有效的工具。V-PM 擺脫了項目運作過程中的信息孤島現(xiàn)象,讓項目信息流完全通暢地流轉(zhuǎn)起來,項目管理也不再受時間地點限制。
可視化項目管理的全生命周期
V-PM 將項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束整個生命周期中的信息完全可視化,無論是PMO成員,項目經(jīng)理,還是項目成員或其他協(xié)作部門成員,都能輕松獲取相關的信息,以便協(xié)作任務的有效執(zhí)行;同時V-PM實時地將項目中出現(xiàn)的差異提醒到相關責任人,以便及時關注和處理。
輕松實現(xiàn)PMO對企業(yè)所有項目的重大決策
在V-PM中,企業(yè)所有的項目都會有完整記錄,V-PM將項目中出現(xiàn)的差異結(jié)果亮化顯示,并將重大差異以消息方式提醒相關責任人或管理者,以便及時分析決策。PMO通過差異分析,輕松實現(xiàn)所有項目的重大決策,方便企業(yè)項目間的統(tǒng)籌管理,保證項目的利潤大化。
完全共享的項目協(xié)作計劃和項目進展
V-PM 通 過權(quán)限設置將完整的項目計劃和項目的進展信息共享給項目成員和PMO,以便團隊內(nèi)信息的通暢和PMO的實時調(diào)控,減少項目運作障礙。比如項目計劃發(fā)布 后,V-PM會自動將項目中該成員參與的任務推送到該成員的項目Portal欄,該成員的某任務一旦完成,該任務完成的信息會自動更新到項目進展中,同時 實時通知到項目經(jīng)理。
提升項目管理能力
V- PM將項目過程中任何失敗和成功經(jīng)驗均以知識文檔形式完整的保留下來,以便企業(yè)員工學習和借鑒。比如項目過程中出現(xiàn)的某重大異常問題,V-PM將會跟蹤該 重大問題從初出現(xiàn)到后完成的整個過程。如此重要的信息將成為以后的項目中學習案例和企業(yè)項目管理培訓的真實教材,能幫助企業(yè)快速而有效地提升項目管理 能力。
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